اولین جلسه کمیته راهبری HSE هلدینگ با حضور مسئولین HSE شرکتهای تابعه در روز 4شنبه مورخ 97/02/05 در محل سالن جلسات طبقه هفتم ساختمان شماره 1 بنیاد برگزار گردید.
در این جلسه - که آقای دکتر زرگرپور (رئیس محترم هیأت مدیره هلدینگ) و آقای دکتر گلدوست (مشاور محترم HSE) نیز حضور داشتند - ابتدا مدیر تولید و توسعه فناوری هلدینگ، ضمن اشاره به اسناد بالادستی نظام، ابلاغی مقام معظم رهبری (از قبیل: "سیاستهای کلی پیشگیری و کاهش خطرات ناشی از سوانح طبیعی و حوادث غیرمترقبه" و "سیاستهای کلی سلامت") و همچنین اسناد بالادستی بنیاد (همچون "برنامه میان مدت پنجم" و "طرح تشکیل کمیته پیاده سازی مدیریت جامع HSE") به عنوان الزامات قانونی در حوزه سلامت و ایمنی و محیط زیست، در ادامه گزارشی از وضعیت HSE در سطح شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ ارائه نمود و وضعیت شرکتها را در زمینه تهیه و تدوین روشهای اجرایی و دستورالعملهای مورد نیاز در حوزه HSE نسبتاً مطلوب ارزیابی کرد.
سپس در ادامه جلسه، آقای دکتر زرگرپور (رئیس محترم هیأت مدیره هلدینگ) مطالبی را پیرامون اهمیت و جایگاه HSE در رشته فعالیت پیمانکاری عمرانی در سطح پروژه های ملی و بین المللی عنوان و به نمونه اقدامات و فعالیتهای سازمانها و شرکتهای مشابه در این زمینه اشاره کرد و بر ضرورت ایجاد مدیریت یکپارچه و متمرکز HSE در هلدینگ با هدف سیاستگذاری، هدایت و راهبری کمیته های HSE شرکتهای تابعه تأکید نمود.
در بخش دیگری از این جلسه 2 ساعته، آقای دکتر گلدوست (مشاور و عضو کمیته راهبری HSE هلدینگ)، ضمن اشاره به سابقه همکاری چندین ساله خود با شرکتهای بنیادی بویژه شرکتهای تابعه هلدینگ پایا سامان پارس در زمینه مسائل و موضوعات تخصصی حوزه HSE، اجرای الزامات و ضوابط قانونی HSE در سطح کارگاهها و پروژه ها را - علیرغم وجود مستندات و دستورالملهای مورد نیاز - دارای نواقص و کاستیهایی دانست که می بایست جهت برطرف نمودن آنها برنامه ریزی لازم صورت پذیرد که در همین راستا، یکی از اهداف تشکیل کمیته راهبری HSE در سطح هلدینگ، همین موضوع ارزیابی و نظارت بر نحوه اجرای آئین نامه ها و دستورالملهای حوزه HSE می باشد.
در انتهای جلسه نیز مسئولین HSE شرکتهای تابعه، ضمن ارائه گزارشی از اقدامات و فعالیتهای HSE در سطح شرکتها و پروژه ها، نظرات و دیدگاههای خود را پیرامون مسائلی از قبیل جایگاه مدیریت HSE در شرکتها، ساختار و ترکیب کمیته های HSE در سطح هلدینگ و شرکتهای زیرمجموعه، نحوه پیاده سازی اصول و مبانی HSE در پروژه ها، ضرورت پایش و ارزیابی و نظارتهای دوره ای، لزوم فرهنگ سازی و پیش بینی دوره های آموزشی و... ارائه نمودند.
نهایتاً پس از بحث و تبادل نظر بین حاضرین، مقرر گردید به منظور ایجاد وحدت رویه و یکپارچگی در زمینه استقرار و پیاده سازی نظام مدیریت HSE در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه، «نظامنامه مدیریت جامع HSE» توسط کمیته راهبری تهیه گردد.
شایان ذکر است ساختار سازمانی کمیته های HSE در 3 سطح به شرح زیر مورد توافق و تصویب اعضاء قرار گرفت:
• سطح 1 : کمیته راهبری هلدینگ
• سطح 2 : کمیته های مرکزی شرکتهای تابعه
• سطح 3 : کمیته های اجرایی کارگاهها (پروژه ها)